En el Legends Golf & Safari Resort existe un hoyo que sirve para dilucidar los empates. Es un par 3 extremo y al que los jugadores temen sobremanera, si no que se lo digan a los jugadores Harrington y Jacqueline que tuvieron que resolver su empate en él. No hago más comentarios.
22/4/09
16/4/09
1/4/09
Golf y Salud

Me ha gustado mucho el post reciente de felipe.g.gil sobre Severiano Ballesteros, porque establece una aproximación crítica hacia la concepción que se puede tener sobre la cultura y, especialmente, sobre deporte y salud. Es evidente que en nuestro país arrastramos, desde el inicio de la democracia, unos determinados esquemas sobre los que se desenvuelve la sociedad en la que vivimos y que se dan como válidos con independencia de que estén o no obsoletos. Unos de ellos y que daría para unos cuantos post se referiría al papel que desarrollan o que deberían de desarrollar las federaciones deportivas en España, su necesidad de mantenimiento o no y el papel recaudador y monopolístico que ejercen en el ámbito del deporte aficionado. En este contexto, resultan muy esclarecedoras las palabras de Seve Ballesteros antes y después de su grave enfermedad y su postura tozuda de defender un acceso libre y popular al deporte del golf, su crítica feroz al papel de la federación y su impenitente opinión ante los medios de comunicación y los responsables políticos de nuestro país, sobre la necesidad de interconectar decididamente la relación deporte-salud. Recientemente, he tenido la oportunidad de jugar 18 hoyos con varios jugadores/as de Suecia que visitaban el campo en el que habitualmente juego. No salían de su asombro al conocer los costes de jugar que les habían pedido en los campos comerciales de la isla en la que vivo. Pero el asombro fue mayor aún para mi, cuando me dijeron que el gobierno sueco había aprobado una regulación de sus campos de golf (son todos públicos menos uno) por la cual, cualquier ciudadano sueco podrá jugar todas las veces que quiera y durante los meses que quiera (incluso existe una modalidad de juego en la nieve) por un importe de 35 € al mes. Al interesarme por las razones de esta medida, me contestaron sencillamente lo siguiente: “nuestro gobierno sabe que el acceso fácil al deporte le sale más rentable que tener a la población haciendo cola en los hospitales”...
Nadal, la empresa

Lo que más me llamó la atención es su fortaleza mental. La capacidad para crecerse en la presión y la serenidad que tiene para manejar la conversación interior. También el trato con el error; si no sabes relacionarte con él, lo repitesÁlvarez de Mon, experto en gestión de organizaciones, está realizando una investigación sobre Nadal como caso de estudio para aplicarlo a contextos empresariales.
1. Talento. Nacemos con un talento diferente, y hay que elegir la profesión que nos permita desarrollarlo.
2. Carácter. Es el ejemplo de cómo un carácter fuerte puede impulsar una carrera a la cima.
3. Aprender del error. En deporte y negocios, hay una relación entre cometer errores y tener la capacidad de aprender y corregir.
4. Valores. Antes de ser número uno, hay que desarrollar la humildad. Saber tratar al éxito.
5. Trabajo en equipo. Un equipo le apoya, pero cuando el partido comienza, la responsabilidad es suya. Como el ejecutivo.
6. Perspectiva positiva. Algunos pierden el partido antes de jugar. Hay que convertir el problema en oportunidad. La mente importa.
7. Entorno. El entorno familiar es clave para recordar quién eres.
8. Entrenamiento. Un talento solo puede perderse. El trabajo de un buen técnico es aprovecharlo.
9. Presión. Para dominar la presión, hay que saber que hay otras cosas aparte de ganar un gran campeonato.
10. Colaboradores. Los atletas y los ejecutivos corren el riesgo de estar rodeados de gente que les dice lo que quieren oír.
Podéis leer el resto en el blog Match Ball. Y esto viene a colación de una reflexión que me hago estos días sobre Nadal.
¿Cómo motivarse para seguir ganando? ¿Cómo aprender a convivir con los errores en la victoria? ¿Cómo mantener un nivel de exigencia tan alto durante tanto tiempo? Todas estas preguntas tienen una respuesta y es Rafael Nadal. Un deportista que, como ya dijerámos en este blog sobre Tiger Woods, tenemos la suerte de estar viendo. E insisto: no es normal lo que sucede con Nadal. Es extraordinario. Efectivamente es para realizar un caso de estudio. Es algo que va más allá del deporte. Es un ejemplo para la empresa, para la vida.
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